Еще одна пермская сеть перешла под контроль федералов

Пермская сеть магазинов бытовой техники «Сатурн-Р» перешла под контроль федеральной торговой компании RBT. Направление бытовой техники холдинг «Сатурн-Р» продал еще в 2009 году, однако до этого времени продажи продолжали вестись под местным брендом. Ранее RBT полностью выкупила другую пермскую сеть магазинов электроники — «Мир домашней техники». Эксперты отмечают, что «захват» крупными сетями более мелких — не новое явление, однако сейчас, в период кризиса, данная тенденция стала более выраженной.

Пермский ритейлер бытовой техники «Сатурн-Р» свернул деятельность. Магазины сети, находившиеся в пермских ТЦ «Алмаз» и «Союз» (ул. Автозаводская, 44), закрылись. Оставшиеся шесть магазинов (по ул. Дружбы, 34, в торговых центрах «Мир», «Радуга», «Красновъ», «Браво» и в ТЦ «Сатурн» в Чусовом) перешли под контроль федеральной торговой компании RBT. Интернет-магазин «Сатурн-Р» также прекратил работу — пользователи перенаправляются по активной ссылке на сайт RBT.

Генеральный директор холдинга «Сатурн-Р» Александр Репин пояснил, что сами магазины по-прежнему остаются в его собственности. «Просто продажи теперь будет осуществлять РБТ. Я бытовой техникой давно не занимаюсь, мне это стало неинтересно. Перевел данный бизнес в автомобильный, а он сейчас требует очень больших вложений»,— сообщил господин Репин “Ъ-Прикамье”.

Напомним, компания «Сатурн-Р» была основана в 1991 году и изначально представляла собой небольшую фирму по торговле бытовой техникой. Сегодня «Сатурн-Р» — один из крупнейших холдингов в Прикамье. Занимается продажей автомобилей и недвижимости, жилищным строительством, агробизнесом.

В 2009 году холдинг продал направление бытовой техники компании «Норд» из Екатеринбурга, однако бренд ритейлер сохранил прежний. В марте этого года портал E1.ru сообщил, что собственник «Норда» Илья Борзенков продал свой бизнес RBT. В мае началось объединение сетей.

Согласно информации на сайте RBT, история компании началась в Челябинске в 1930 году с артели, в которой ремонтировали часы и фотоаппараты, духовые инструменты и велосипеды, подковывали лошадей и изготавливали никелированную посуду. В Великую Отечественную войну предприятие производило отдельные элементы для гранат, в послевоенные годы стало выпускать электрорубильники, ремонтировало автомобили, мототехнику, радиотовары и телевизоры. В 1970-е годы артель стала называться заводом «Гигант», который также занимался ремонтом. В 1990-е организация была переименована в «Рембыттехнику» (РБТ) и начала продавать бытовые приборы. В 2000 году открылся интернет-магазин RBTu. На данный момент в сеть RBT входит 235 магазинов в 170 городах страны, головной офис (ООО «Компания РБТ») находится в Москве. Планируется, что в ближайшие два года число магазинов RBT.ru в регионах увеличится до 450 точек. По данным kartoteka.ru, выручка компании в 2019 году составила 17,15 млрд руб., чистая прибыль — 32,1 млн руб.

В Перми сейчас насчитывается 11 магазинов RBT.ru. Первая точка открылась в 2017 году в гипермаркете «Виват» на шоссе Космонавтов, 65. В феврале 2020 года компания полностью выкупила пермскую сеть магазинов «МДТ» («Мир домашней техники»), состоящую из пяти точек. Тогда в местном телеграм-канале «СоленыУши» появилась информация, что сеть «МДТ» закрылась из-за отмены в регионе ЕНВД и перехода на упрощенную и патентную систему взимания налогов. В минэкономразвития Прикамья данные сведения опровергли, пояснив, что у бизнеса просто сменился владелец. Переход «Сатурн-Р» — последнего пермского ритейлера бытовой техники — под контроль федерального холдинга в ведомстве не прокомментировали. «Это внутренние вопросы компании»,— сказали в министерстве. Комментарий краевого минпромторга получить не удалось.

Аналитик ГК «Финам» Алексей Коренев отмечает, что тенденция распространения федеральных торговых сетей в регионы наблюдается давно. Это касается всех сегментов рынка — электроники, одежды, продуктового ритейла («Магнит», «Пятерочка») и прочего.

«У региональных сетей есть свои плюсы — большая гибкость в принятии решений, лучшее знание местной конъюнктуры, налаженные контрагентские связи с поставщиками. Но им трудно конкурировать с „монстрами “, особенно сейчас, в кризис. В весенние месяцы обороты небольших компаний упали, они начали испытывать проблемы. Тут появляется предложение, от которого нельзя отказаться: заходит крупный холдинг с хорошими деньгами. Владельцы региональных сетей зачастую соглашаются на такие сделки, понимая, что лучше получить средства сейчас и не бороться дальше с трудностями самим. Для федералов же это шанс купить бизнес за более выгодную цену, чем в сытые времена. Кроме того, их магазины могут какое-то время работать себе в убыток — материнская компания будет их поддерживать, пока они не раскрутятся. У магазинов местных торговых сетей такой возможности нет»,— говорит аналитик.